Engineering EIS 경영진 사용가이드

조회월·조회 년도와 FE 설정 바꾸기

모든 화면의 출발점

화면 상단 조회 영역데이터 갱신일 확인

조회월 2026년 8월 📅 조회 년도 +'25

조회월 2026년 8월 + 팝업에서 2025년 체크 → 2025년부터 2026년 8월까지 조회. 그래프에서 2025년은 분기 평균('25.1Q~4Q), 2026년은 월별 그대로(계획선은 12월까지) 표시

FE 포함 ONFE 제외 OFF

이렇게 사용합니다

상단 조회월에서 년도와 월을 선택합니다. 조회는 조회월 기준으로 해당 년도가 원칙입니다 — 그래프 축은 그 해 1월부터 12월까지, 실적은 조회월까지, 계획선은 12월까지 그려집니다.
과거 자료를 함께 보려면 [📅 조회 년도] 버튼을 누르고 팝업에서 포함할 년도를 체크합니다. 예: 조회월 2026년 8월에서 2025년을 체크하면 2025년부터 2026년 8월까지 조회됩니다. 체크 상태는 브라우저에 저장되어 유지됩니다.
과거 년도는 공사원가율(인건비)·월별 Workload 트렌드 그래프에 분기 평균('25.1Q~4Q)으로 압축 표시되고, 조회 년도는 월별 그대로 표시됩니다. 평균 표는 체크한 년도를 포함한 기간으로 집계되며, 수행 프로젝트별 누적 집계는 항상 등록된 전체 기간 기준입니다.
KPI·팀별 WORKLOAD·Project·인건비/관리비는 조회월 기준입니다. 과거 년도를 체크해도 이 화면들은 조회월 한 달을 보여줍니다.
FE 포함 Toggle로 FE 인력 MH를 넣거나 뺍니다(기본 포함). 분석 전 지금 화면의 조회월·포함 년도·FE 상태를 먼저 확인하십시오 — 이 설정이 달라지면 뒤의 모든 비율이 달라집니다.

Executive View는 경영진 조회용 기본 화면입니다. 데이터 Upload·관리자 수정 같은 운영 기능이 숨겨진 상태로 표시됩니다.

팀별 WORKLOAD 구성

막대를 클릭해 Drill-down

각 팀의 전체 MH를 기준으로 업무 유형별 투입 비중을 봅니다. 업무분류는 일반 = 일반 + 하자보수, 견적 = 견적 + 영업으로 묶입니다. 일반 업무는 메인 그래프에서는 빠지지만 상세 데이터에는 포함됩니다.

가장 많이 쓰는 기능 · 막대 클릭

팀별 WORKLOAD 구성2026년 8월 · FE 포함

기본순서수행율 높은순 일반율 높은순총 MH 높은순

A팀

수행 70% 지원 10% 5% 일반 15%

B팀

수행 52% 지원 18% 견적 12% 일반 18%

C팀

수행 44% 지원 26% 8% 일반 22%

수행 지원 견적 = 견적 + 영업 일반 = 일반 + 하자보수

A팀 · 수행 영역을 클릭한 결과

활동구분 Top 5

선택 팀A팀

업무구분수행

팀 LOAD율70.0%

순위	활동구분	MH	비중
1	상세설계	1,240	28.4%
2	도면작성	980	22.5%
3	기술검토	610	14.0%
4	구매·발주지원	430	9.9%
5	현장기술지원	300	6.9%

이렇게 사용합니다

먼저 막대를 눈으로 비교합니다. 위 예시에서 A팀은 전체 MH 중 수행 70%, 지원 10%, 견적·영업 5%가 투입된 상태입니다.
막대의 특정 영역을 클릭합니다. 클릭한 팀·업무구분의 활동구분 Top 5가 열려, 그 MH가 실제로 어떤 업무에 쓰였는지 확인할 수 있습니다.
같은 창에 선택한 팀의 LOAD율이 함께 표시됩니다. 비율이 높다는 사실과 그 비율을 만든 활동을 한 번에 볼 수 있습니다.
다른 영역(지원·견적)을 클릭하면 같은 방식으로 해당 업무구분의 Top 5로 바뀝니다.
비교 관점을 바꾸려면 상단에서 기본순서 / 수행율 높은순 / 일반율 높은순 / 총 MH 높은순으로 정렬합니다.

이럴 때 씁니다. 특정 팀의 수행율이 다른 팀보다 눈에 띄게 낮으면, 그 팀의 지원 또는 일반 영역을 클릭해 어떤 활동이 MH를 가져갔는지부터 확인합니다. 기술기획팀은 이 화면에서 제외되지만 본부 ‘전체’ 합계에는 포함됩니다.

월별 WORKLOAD Trend

조회 대상을 전체 ↔ 개별 팀으로 전환

이렇게 사용합니다

기본은 전체 기준입니다. 조회월이 속한 년도 동안 수행율·지원율·견적율이 어떻게 움직였는지 먼저 봅니다. [조회 년도]에서 과거 년도를 체크하면 그 앞에 분기 평균으로 이어 그려집니다.
그래프에서 월(또는 분기) 지점을 클릭하면 해당 시점의 활동구분별 실적(MH·비중)이 팝업으로 표시됩니다. 분기는 등록 월 합산이며, 팝업 상단에서 업무구분(수행/지원/일반/견적)별로 필터할 수 있습니다.
팝업에서 활동구분 행을 클릭하면 그 행 바로 아래에 해당 활동의 각 팀 투입률(투입 MH ÷ 팀 전체 MH)이 세로막대로 펼쳐집니다 — 수행 Project Workload율의 팀별 투입률과 같은 형식이며, 같은 행을 다시 클릭하면 접힙니다.
상단 조회 대상을 개별 팀으로 바꿉니다. 전체에서 보이던 변화가 특정 팀에서 온 것인지, 여러 팀에 걸친 것인지 구분됩니다.
팀을 하나씩 바꿔가며 같은 구간을 비교합니다. 한 팀만 반대로 움직인다면 그 팀이 원인일 가능성이 큽니다.
원인을 찾았으면 팀별 WORKLOAD 화면으로 돌아가 해당 팀 막대를 클릭해 활동구분까지 확인합니다.

판단 기준. 수행율이 계속 낮아지면서 견적율이나 지원율이 올라가면 업무구성이 바뀌는 중입니다. 단월 등락과 구분하려면 최소 3개월 흐름을 봅니다. Trend는 월별 데이터가 2개월 이상 등록되어야 표시됩니다.

월별 Workload 트렌드2026년 1월 ~ 8월

전체A팀B팀C팀

수행율 지원율 견적율

8월 수행 WORKLOAD 65.2% · 전월 대비 +3.1%p

수행 Project Workload율

조회 방식 전환 · 막대 선택

수행 Project Workload율2026년 8월 · 본부 전체 MH 기준

수행 + 지원수행지원

A Project

18.6%

B Project

12.7%

C Project

9.1%

D Project

6.2%

E Project

3.8%

A Project 막대를 선택한 결과

팀별 투입률 · 각 팀의 전체 MH 기준

팀	투입 MH	해당 팀 내 투입률
A팀	2,140	34.2%
B팀	1,020	16.5%
C팀	470	7.8%

이렇게 사용합니다

기본 지표는 해당 Project MH ÷ 본부 전체 입력 MH × 100입니다. 본부 자원이 어디에 몰려 있는지 순서대로 보입니다.
상단에서 수행+지원 / 수행 / 지원으로 조회 방식을 바꿉니다. ‘수행’만 볼 때와 순위가 달라지는 Project는 지원 MH가 많이 들어간 Project입니다.
궁금한 Project의 막대를 선택하면 그 Project에 각 팀이 얼마나 투입되고 있는지 열립니다.
이때 팀별 투입률은 본부 전체가 아니라 해당 팀의 전체 MH 기준입니다. 예시의 34.2%는 A팀 전체 MH의 3분의 1이 이 Project에 들어갔다는 뜻입니다.
그 외 N건 막대를 클릭하면 나머지 Project 전체 목록이 열리고, 목록의 Project를 클릭하면 그 Project의 팀별 투입률로 바로 이동합니다.

이럴 때 씁니다. 특정 팀의 투입률이 유독 높으면 그 Project가 팀 Capacity를 얼마나 점유하는지 판단하고, 다른 업무 지연 여부를 함께 확인합니다.

수행 프로젝트별 누적 집계

Project 행을 선택해 월별 추이 확인

이렇게 사용합니다

등록된 전체 기간의 수행 MH가 Project별로 누적되어 표시됩니다 — 조회월·조회 년도 설정과 무관하게 항상 전체 기간 기준입니다(기간은 표 위에 명기).
각 행의 기간 열은 그 Project에서 MH가 처음 발생한 시점부터 현재(최신 등록 월)까지를 보여줍니다. 시작 시점이 이르고 누적이 큰 Project가 실제 자원을 오래·많이 쓴 Project입니다.
Project 행을 선택하면 월별 수행 MH와 LOAD율이 아래에 펼쳐집니다.
월별 값이 계속 늘고 있는지, 특정 월에 몰렸다가 줄었는지를 보고 그 Project가 지금도 자원을 쓰고 있는지 판단합니다.

이렇게 이어서 봅니다. 누적이 큰데 최근 월 LOAD가 급감했다면 종료 단계일 수 있고, 반대로 최근 월이 급증했다면 앞의 Workload율 화면에서 어느 팀이 들어갔는지 확인합니다.

수행 프로젝트별 누적 집계등록된 전체 기간 누적

Project	누적 수행 MH	기간 (MH 발생 ~ 현재)
A Project	48,420	'24.3 ~ '26.9
B Project	22,060	'25.1 ~ '26.9
C Project	8,940	'25.11 ~ '26.9
D Project	5,310	'26.4 ~ '26.9

A Project 행을 선택한 결과

월별 수행 MH · LOAD율

월	수행 MH	LOAD율
6월	2,180	15.4%
7월	2,640	17.9%
8월	2,910	18.6%

Management Insight

읽고 끝내지 않고 Drill-down의 출발점으로

화면 하단에서 주요 수치 변화를 Rule 기반으로 자동 요약합니다. 이상징후나 추가 확인이 필요한 영역을 빠르게 찾는 용도로 사용하고, 문장을 읽은 뒤에는 해당 팀 또는 Project 그래프로 이동해 원인을 확인합니다.

1수행 WORKLOAD 및 전월 대비 변화 → 변화가 크면 Trend에서 지속성 확인

2일반업무 비중이 가장 높은 팀 → 해당 팀 막대 클릭해 활동구분 Top 5 확인

3견적·영업 비중이 가장 높은 팀 → 수주 준비 부담인지 확인

4총 MH 전월 대비 증감 → 비율 변화가 분모 변화 때문인지 확인

5인건비·관리비 계획대비 증감

6재무 실적 미입력 여부 → 미입력은 0이 아니므로 판단 보류

7미분류 업무구분 발생 여부 → 원데이터 Mapping 확인 요청

8월 조회 순서

수치 → 변화 → 원인

STEP 1

조회월 확인

조회월·포함한 과거 년도·데이터 갱신일·FE 포함 여부

STEP 2

KPI 확인

상단 지표 읽기 · 카드 클릭 시 해당년도 1~12월 계획/실적 그래프 팝업

STEP 3

재무 차이

인건비·관리비 계획대비 증감

STEP 4

팀별 WORKLOAD

이상한 팀 막대를 클릭해 Top 5 확인

STEP 5

Trend

전체 → 개별 팀으로 바꿔 지속성 확인

STEP 6

Project

막대 선택으로 팀 투입 확인

STEP 7

Insight

자동 요약으로 최종 점검

조작 전에 확인할 6가지

미입력 ≠ 0

재무 실적이 입력되지 않으면 ‘미입력’으로 표시됩니다. 0으로 읽지 않습니다.

증감의 정의

모든 재무 증감은 ‘실적 − 계획’ 기준입니다.

누계 비교 기준

항목별로 실적이 연속 입력된 월까지를 계획과 동일기간으로 비교합니다.

FE 포함 여부

상단 Toggle 상태에 따라 WORKLOAD·Project 수치가 모두 달라집니다.

미분류 Warning

정의되지 않은 업무구분이 있으면 경고가 표시됩니다. 원데이터 Mapping 확인이 필요합니다.

기술기획팀

팀별 WORKLOAD 분석에서는 제외되지만 본부 ‘전체’ 합계에는 포함됩니다.